首页 | 新闻 | 商学院 | 人物 | 书城 | 招聘 | 超市 | 百货 | 便利店 | 商业地产 | 品类管理 | 促销 | 会展 | 博客 | 论坛 沃尔玛 家乐福 | 百联 | 国美 | 苏宁 | 更多
广而告知
  当前位置首页>>铜锣湾>>运营管理
  

铜锣湾百货及广场选址标准


日期:2005-5-5     来源: 华南商业网     作者:未知  
 

    铜锣湾百货店选址标准:

    1、商圈基本要求

    1)、城市的商业中心、规划中大型商业地块:参照物主要有大中型超市、购物中心、大卖场、专卖店、银行、干洗店、冲印店等服务设施。凡上述类型的设施集中的地段可作为考虑的备选点;

    2)、交通便利性:公交车、小车、摩托车、自行车等交通工具来往畅通,使得顾客便利通达店址;

    3)、城市人口:40万以上。

    2、物业基本要求

    1)、项目建筑面积:

    单层店面积:15,000㎡以上(首层);

    多层店面积:20,000㎡—30,000㎡(每层面积:4,000㎡以上);

    2)、楼高三层以上,首层层高5m,二层以上层高4.5m;

    3)、楼板承重:450kg/㎡;

    4)、柱距:8m×8m;

    5)、配套设施:扶梯、货梯、中央空调、消防分区、卸货区;

    6)、广场面积:门前广场面积至少1,000㎡;

    7)、中庭面积:中庭面积(包含电梯井)至少500㎡;

    8)、停车位:100个/10000㎡。

    铜锣湾广场(C MALL)选址标准:

    1、商圈基本要求:

    1)、大型商业地块:属于城市现有的和规划的大型商业地块;

    2)、交通便利性:临近城市主干道,道路通达物业所在地点的数量多、级别高,使得顾客可便利通达店址;

    3)、城市人口:80万以上。

    2、物业基本要求

    1)、项目建筑面积:30,000㎡以上;

    2)、楼高三层以上,首层层高5m,二层以上层高4.5m;

    3)、楼板承重:450kg/㎡;

    4)、柱距:8m×8m;

    5)、配套设施:扶梯、货梯、中央空调、消防分区、卸货区;

    6)、广场面积:门前广场面积至少1,000㎡;

    7)、中庭面积:中庭面积(包含电梯井)至少500㎡;

    8)、停车位:100个/10000㎡。

Google

  头条回顾
·武商联将怎样架构 王冬生有可能担
·银泰百货上市:三位经理人前仆后
·零售业并购拓展 谨防消化不良
·张近东:外资是“绞索” 本土企业
·俄罗斯“禁商令”不是“狼来了”
·山姆•沃尔顿如何把沃尔玛推
·李嘉诚管理屈臣氏四大秘决探析
·国美风波疑云调查
·五星电器发布《2007厨卫行业消费
·从“家乐福关门”看西安大卖场之
  热点评论
·中国零售业的伤心2006
·李嘉诚管理屈臣氏四大秘决探析
·零售革命:并购改变中国零售业 切勿因
·五星电器被并购后的三大变化
·零售行业:呈现“常聘”状态
·沃尔玛的营销转向
·银泰百货上市:三位经理人前仆后继
·零售企业:竞争策略是关键
·全面提升百货连锁七大忠告
·武汉中百:零售业2007年关键词是“并购
  相关新闻
名汇铜锣湾:运动100主题店正式安家
缩短营业时间、停开电梯 常德铜锣湾遭商户投诉
力宝集团抽身铜锣湾内幕 铜锣湾去向未定 
太原铜锣湾广场上:百万元瓷器深夜被砸
力宝集团与铜锣湾两月前分手
汉阳铜锣湾广场才开业 一价值11万元钻戒被盗
铜锣湾否认与力宝分手
铜锣湾百货谢幕华发北
铜锣湾撤退华强北电子市场称霸
“铜锣湾”两年内兵败东莞

 
  人物访谈
·南京宏图三胞:40位高管换任、年薪200万聘高管
·国美总裁陈晓有话说:不后悔自己的选择
·黄光裕:中国零售业能够走好自己的发展道路
·美克美家成都专访:“整买”将引导家具消费潮流
·武汉王府井百货总经理何锡良的经营之道
·程军:到农村开超市创造了一种共赢的经济模式
·李凤江:做好家庭作业是零售企业生存发展根本
·郎咸平:呼吁行业规则 需要把握零售业本质
·访美克美家董事长冯东明:传播世界经典生活方式
·黄光裕:引进经理人就像娶老婆
  专家专栏
·[易观国际] 网上银行不是工商银行最迫切的渠道建设方向
·[易观国际] 移动运营商将成为最大的手机安全服务提供商
·[于斐] 山姆•沃尔顿如何把沃尔玛推向成功?
·[刘威] 灯下的漆黑:集团公司品牌管控(4)
·[于斐] 专卖店营销,为什么大多死得很难看?
·[于斐] 年过四十,创业最大敌人是什么?
·[于斐] 定位清晰,让保健酒市场“看上去真美”!
·[于斐] 低成本营销,该如何走好自己的路?
·[刘威] 灯下的漆黑:集团公司品牌管控(1)
·[刘威] 灯下的漆黑:集团公司品牌管控(2)