首页 | 新闻 | 商学院 | 人物 | 书城 | 招聘 | 超市 | 百货 | 便利店 | 商业地产 | 品类管理 | 促销 | 会展 | 博客 | 论坛 沃尔玛 家乐福 | 百联 | 国美 | 苏宁 | 更多



 当前位置首页>>屈臣氏>>营销企划
   

屈臣氏的营销策略


日期:2005-12-20     来源:      作者:            进入论坛

    “屈臣氏”是主要以经营日常用品为主的便利商店,说大比不上家乐福、百佳、好又多,说小又没别人7-11/QUIK/C-STORE小……但它有自己品牌的产品,虽然大多都是贴牌的,然而一小部分商 品的优惠价格便吸引了许多大中学生、白领丽人、家庭主妇等等消费群体。

    屈臣氏就是针对以上的这一大帮群体,利用小部分商品,如化妆品、日常用具等的。

    其中一小部分,用上优惠的价格先 把这帮人的思想进行催眠,把你吸引进来,自然就不只买这些东西了。屈臣氏的顾客群以女性居多,根据女性的生理及心理特点,他们是这样坑人的:

    假设,一支成本价为10RMB的洗发水,刚上市,定价为30RMB,进货1000支,成本总额为10*1000=10000,由于新产品推出可以吸引小部分顾客的眼球,但可能大家心目中认为的性价比不高,难以吸引大量顾客。

    可是实际上,轻而易举的,屈臣氏小赚了一轮,卖出100支,销售金额为30*100=3000;

    经过大约30天的前期销售周期后,当人们几乎把这件商品健忘了的时候,要知道人忙起来忘掉女朋友的生日都不出奇,更何况一件商品(嘻嘻……),新一轮的疯狂销售开始,随着销售活动,推出“原价30,惊爆价28”,还附送一支小瓶的新产品(设其成本为5RMB且不盈利,仅作宣传)。
 
    这时候应该是开始了。

    经过约15天的周期,大卖500支,这时候已经几乎是广大妇女同胞们疯狂扫货期随便扫过了。销售金额:28*500- 5*500=11500,迅速回本 !!!

    再经过一周的空仓期,货架上贴着“暂时缺货”……天啊~~~居然断市了,真后悔没买呀———大部分的女人们往往这样想D,男人们在旁边幸灾乐祸……嘻嘻!!!终于到了最后冲刺的阶段了……“30RMB+1RMB=2支”,那还用得着考虑吗???刷刷刷,统统搬回家!!!“您只要加一元,就可以换购指定商品!”(提醒大家注意指定这两个颇有学问的字眼!)晕呀~~~~ 居然那么便宜,分明坑人嘛~~~~~(女士们仿佛开始觉悟了)~~~不行!!!再买它几瓶!(中招again……轮到男人们晕了!)

    销售金额:31*(400/2)=6200,资本家的最终目的就是要把广大老百姓的最后一滴血都给榨干,跟“背包党”有啥不同?那就大不同了!!人家是斯文人哪~~~

    最后清算一下,经过三轮营销策略后,销售总额为:3000+11500+6200=20700RMB。

    扣除成本10000RMB,最终盈利10700RMB,番了一倍有多呢……犀利吧!!!这就是所谓疯狂屈臣氏的坑人营销模式啦!!!

    首先不确定屈臣氏的营销模式就真的是这样D(或许更深奥土匪><),但仔细看下,还素很有道理的,做营销或市场的ggmm们的确都可以小小的借鉴一下。

    写文的大人们也可以把这个纳入素材内,让文中各类商业精英们显露一手~~~

 搜索有关 屈臣氏 的文章

  头条回顾
·百货业掀融资热潮
·每店销售1.5-2亿 家乐福为何远把
·商务部就重庆踩踏事件发布紧急通
·沃尔玛裁员内幕:全球采购中心战
·中建筑业:营造百货店增值购物环
·员工不服突击被裁欲起诉 沃尔玛准
·百思买蛰伏一年再出动 在华开店惹
·苏宁、大中并购案重启谈判 年底揭
·国美通讯公司正式成立 副总裁孙一
·零售连锁企业CIO:九大忌讳不可犯
  热点评论
·沃尔玛、易初莲花、家乐福与“中国制造
·每店销售1.5-2亿 家乐福为何远把中国超
·零售业跑马圈地素描
·家乐福重庆危机与零售业安全体系空白
·天虹、家乐福两起“血案”的深层思考
·零售商“买手”素质和采购策略
·中国零售商跨地区合作的战略思考
·零售行业将上演压轴好戏 温和通胀成动
·从会计视角透视零售业 四大特点
·黄金周取消引发变局 家居零售市场何去
  相关新闻

会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论