今年底前，北京市内的4家王府井百货不再自行采购，而未来一两年内，王府井将收回其全国所有门店的自行采购权，包括广州门店，这是昨日广州王府井百货总经理李建向记者透露的消息。
 
　　据悉，目前广州王府井采取的是总部参与与门店自采相结合的采购方式，总部收编采购权后将有效降低门店运营成本。

　　李建告诉记者，过去王府井多根据地域区位的优劣势，尊重门店意见，由各门店自行采购。在门店数目不多、规模尚未成熟的情况下，分散型采购管理更有利于门店整体规模的发展。然而，随着王府井百货网络的逐步扩大，以及总部提出的“打造中国第一百货”的目标，这种“各自为政”的采购模式已无法适应企业的规模化经营发展。

　　比如，广州目前采取的是总部参与与门店自采相结合的采购方式，门店自身的采购自由度相对较大，门店就有引入或淘汰某一品牌的权力。但一旦总部收回采购权后，在集团内部设置一个专门负责采购的部门，全权负责国内所有门店的采购权上交后商品的采购和配送工作，这种品牌引入与淘汰的决定，有可能就由集团控制了，审批过程也将更加严密。

　　李建向记者透露，通过收回采购权，王府井百货有望降低公司整体的运营成本，全国范围内的布点也有望随之提速，“目前全国共有16家王府井百货的门店，华南地区只有2家，分别在广州和南宁。实现统一采购后，未来两年还将再在广州开一家新店，新店不打算落户北京路和天河商圈，而考虑进驻新兴商圈，华南地区其它的一二线城市也有开新店的计划。”