昨天，北京首联集团综合超市分公司副总经理庞涌向记者表示，首联接管家乐福的四家生鲜超市将于本月陆续重张，其中大钟寺店将启用首联旗下的“小白羊第18店”品牌，计划于本月20日率先开业，而其负责人表示对于将“小白羊”置身于家乐福、沃尔玛、物美等盘踞的商圈与之相拼，能否重出江湖不乐观。

    昨天，庞涌向记者透露，从家乐福手中接管后的冠军超市一直在歇业筹备重张。因为在与家乐福合作前此店就是原来的小白羊第18店，所以此次重张只是恢复了招牌。至于其余三家店，是由首联旗下购物广场分公司接管，所以将启用集团旗下其他品牌。

    据了解，“小白羊”现拥有包括大卖场、超级市场、便利店三种业务在内的近50家门店，门店覆盖北京的15个区县。

    4月10日，法国家乐福对外宣布，冠军超市于6月整体撤离中国，而原中方合作方首联集团接管其4家门店。庞涌对记者表示，冠军超市大钟寺店当时的日最高营业额也就在12万元左右，而原来的“小白羊18店”平常都可以达到这个数字。对于冠军超市“生鲜不鲜”的问题，庞涌表示，家乐福生鲜超市与大卖场的经营有较大的差距。冠军生鲜超市供货方面是与厂家联营的，而冠军没有与厂商达到默契。而且很多货物是由上海总部统采的，不能满足北京客户的偏好和需求，这些都成为其落败的原因。

    但是即便是这样一个没有开成功的超市品牌，也给本土超市从管理上带来了很多值得借鉴的宝贵经验。庞涌举例表示，店内现在留存的冠军超市的招牌布置等细节，都给小白羊作了一个示范，很多是从管理上值得借鉴的宝贵经验。