2006年10月16日, 经过充分准备，全球最大的企业管理软件和协同商务解决方案供应商SAP公司，中国最有影响力的零售商之一物美集团今天共同召开物美-SAP ERP项目实施启动大会即“KICK　off”大会，宣布两大巨头通力打造中国零售ERP系统。

    SAP全球董事、高级副总裁LEO 率SAP软件、咨询高层与物美高层一起参加了当天的大会，显示了SAP对这个被称做“WINBOX”的灯塔项目的高度重视。据悉，此前SAP全球CEO DR.Henning Kagermann也希望物美能够成为SAP在中国的灯塔项目，他个人亦承诺担任最高支持者。在项目实施启动大会上，物美董事长张文中博士指出：“经过十二年的努力，物美集团已成为中国领先的民族零售企业集团。店铺数量超过700家，员工总数超过3万人，在全国企业500强中的排名跃升到160位。据估计，到2015年中国社会零售总额将达到10万亿，我们要在国际竞争中保持优势，扩大份额，更好地服务顾客，这是我们要使自己的企业管理系统升级的重要原因。我们已经拥有了系统，但需要为未来做好准备，因此需要和SAP一起创建最适合我们的系统。现在700家店铺，要为今后1000家、1000亿和更多更快发展做准备。”

    据悉，从去年10月物美启动流程再造以来，物美董事长张文中博士亲自带领ERP项目筹备组，先后考察了SAP等国际知名软件公司总部，并参观了法国、瑞士和加拿大、英国、美国等国内外20多家成功实施ERP的企业。张文中博士表示：我们在与SAP等世界级著名企业领袖们的学习和碰撞中，终于发现了一个克服进一步快速发展瓶颈的法宝：通过实施ERP流程再造，学习零售业的全球最佳业务实践，形成物美的最佳经营与管理解决方案，即Wumart in a boX（简称Winbox，意指物美的百宝箱），可以使我们事半功倍，比肩甚至超越世界级零售巨人！
   
    此次物美集团实施的ERP系统主要包括：财务（FI/CO）、商务智能(BW)、总部及天津的IS-Retail(零售解决方案)、位于北京的4个配送中心的物流系统、POS 系统接口和SAP零售门店系统，实施周期为1年左右。系统将分别在物美总部和500多家门店进行实施，实施之后，将建立起由物美总部统一管理和控制的高度集中的业务管理体系，对现有业务运作流程进行梳理和优化，实现支持包括品类管理，内部供应链管理，商品需求和计划以及门店管理等在内的企业核心业务流程；提高企业对竞争日益激烈的市场的灵敏度合反应度；在选型和比较的过程中物美特别关注通过实施ERP系统来实现对现有并购企业和未来新增门店的整合需求。

    物美集团是国内首家考虑实施国外大型套装ERP系统的以连锁超市为主要业态的零售企业。此项目的顺利实施是物美集团与国际最先进的信息系统接轨的重要突破，也是确保其随着经营规模的扩大，企业能够不断提升管理水平 和效益的重要保障。 

    今天到会的SAP全球董事、高级副总裁LEO是世界著名的企业管理专家，在会上作为物美ERP项目指导委员会成员的LEO表示，“我们1972年创建SAP，从未丢失过顾客，任何时候，只要顾客需要我们都会支持，也从不放弃一个客户。”“我们不仅可以提供零售行业全球的最佳实践，还会吸收其他行业，比如快速消费品行业的最佳经验。我也相信我们与物美的合作可能会是20年，会是一个永久的持续，会不断地和你们一起发现在你们的环境中还有哪些可以提升。”