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日期:2005-11-30 来源: 长江日报 作者:陆涛 进入论坛 |
转让“东舜花园”开发项目,出让“长江乐园”股权,相继出售“华信”写字楼及两栋公寓楼……近期,武商集团“转、卖、吐、收”,展开“正本清源”战略新调整。 昨日,武商董事长王冬生告诉记者,退出多向投资,倾心主业经营,是集团新一届董事会战略决策。几个项目退出后初步概算,可望增加4.1亿元“现金流”,支持企业集中精力攻略零售业。 据了解,按照“转机建制、固本强基、稳健经营、持续发展”总体思路,今年武商集团将进入新的历史发展期。主业将突出百货、量贩、家电“三箭齐发”,确保各经营实体主要经济指标年增长10%。 主业投资项目包括:市内“克隆”一至两家武汉广场;省内新开10至12家量贩超市。年内还将启动老武汉商场的整体改造,目前设计方案初定为高层建筑,与现有武广、世贸相接。 据透露,前些年武商集团10多亿元资金,90%投入到主业以外领域,企业贷款规模和财务成本压力过大。 最近,集团高层形成共识:下决心改善财务结构、降低财务成本,今后集中精力抓好零售业这个主业,其他不熟悉的、与主业无关的行业,坚决不参与。 |
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