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专访武商独立董事李光


日期:2004-8-2     来源: 中国国际商业数据网     作者:            进入论坛

   可能是这几个月上市公司出的事儿比较多吧,独立董事被推到了前台。

  对这个在国外早已不新鲜的事物,各界充满了希望———希望“他”能成为时代英雄,也怀着各种担忧———担忧“他”能否扛起保护投资者利益的大旗。

  但不管怎样,在股市里出了这么多事儿之后,人们知道,独立董事在制度上起码早就该开始建立了。

 记者(以下简称记):当了武商集团独立董事后,有没有参加过武商的董事会?

  李光(以下简称李):只参加过一次,就是在5月8日宣布我成为他们的独立董事的那一次。我坐在旁边听了一下。

  记:以前与武商有过接触吗?

  李:有。以前给他们做过报告和培训。

  记:作为独立董事,你的职责主要是什么?

  李:我可能主要是从事咨询工作,在战略发展和项目策划方面。

  记:中国证监会发布的独立董事制度征求意见稿中规定,独立董事每年为上市公司工作不应少于15个工作日,目前你的这15天有没有具体安排?

  李:还没有。如果按照证监会的那份文件,我这个独立董事真正能在公司的战略决策上做些工作的话,可能就不止15天了,如果我只是聋子的耳朵,可能也不到15天。

  记:武商跟你谈了薪水的问题吗?

  李:没有,我们双方也没有考虑过。估计有的企业是以工作补贴或车马补贴的形式。当然关于这个问题,我觉得证监会应该有一个说法。

  记:武商的董事会有多少人?独立董事有多少?

  李:十几个人,大股东武商占了60%至70%。独立董事就我一个。按证监会的要求,将来要达到1/3以上,大股东的董事席位就要减少。

  记:征求意见稿中指出,独立董事要尤其关注中小股东的合法权益不受损害,这如何实现?

  李:我觉得独立董事的作用主要在于制衡。过去在上市公司董事会中,小股东是没有有代表的。因为小股东(散户)没有头,他们也没人愿意组织起来,对于他们来说,做这件事成本太高。独立董事代表小股东说话,或多或少会对董事会产生影响。
 
  独立董事是国外的经验,在国外这实际上是一种程序民主,通过程序民主才可以逐步达到实质民主。按国外惯例,出任独立董事的一般也都是学者、专家或业界资深人士,他至少应该是一个头脑明白的人。

  这种制度就像国外的全民公决,其监管力度不可能保证一定是最好的结果,但至少把最差的、次差的剔除掉了。

  记:中国的上市公司最大的问题是财务透明,那独立董事是否有责任审查公司的财务报表和年报?

  李:对,证监会对此已有要求,1/3的独立董事中,至少有一个是会计专业人士。但我的专业是决策管理,所以我主要关注的还是产业方面的。

  记:如果每个上市公司的独立董事都达到1/3,这对董事会起到什么影响?

  李:如果有1/3,就起到了一个制衡作用———大股东的权重小了。它能在制度上实现从股东中心主义到董事会中心主义,实现董事会依法行政,对董事会的游戏规则进行监控。

  记:你个人怎么理解独立董事的作用?

  李:独立董事实际上应从企业长期发展的角度考虑问题,我个人是这样看的。在制度上它体现了四性:公正性、中立性、科学性和代表性,也就是说,独立董事的作用是监管和决策。

  从技术上解释,独立董事能解决证监会、上市公司和股民之间的信息不对称问题。因为独立董事还有一个特殊职能就是对证监会负责。

  记:你觉得中国的独立董事能否起到真正的作用?

  李:证监会的这项工作实际是一个制度上的问题,是一项基础的制度性安排。

  建立独立董事制度,中国是在一个高层面与国际接轨。中国有计划经济的惯性,它的成熟有个过程。它取决于中国独立董事的水平和这个制度施行的环境,以及法制上的保证。

  背 景

  我国上市公司将引进独立董事制度

  新华网北京电 我国上市公司中即将建立起独立董事制度,以促进上市公司规范运作。中国证监会今天对外发布了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》的征求意见稿,文件中规定在上市公司董事会成员中应当有三分之一以上为独立董事,其中应当至少包括一名会计专业人士。

  武汉9教授出任上市公司独立董事

  上市公司今年来开始向武汉地区高校广招“独立董事”。8日,武大的李光教授出任武商集团股份有限公司“独立董事”。

  像李光这样进入本地上市公司决策层的教授,3年来我省共有9位。他们是武大教授李光、余杭、周茂荣,华中科技大教授王宗军、曾凡波,中南财大教授张龙平、郑昌济、王曾敬,武汉理工大教授王仁祥。

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