首页 | 新闻 | 商学院 | 人物 | 书城 | 招聘 | 超市 | 百货 | 便利店 | 商业地产 | 品类管理 | 促销 | 会展 | 博客 | 论坛 沃尔玛 家乐福 | 百联 | 国美 | 苏宁 | 更多



 当前位置首页>>信息化>>观点前沿
   

SCM:打响商业模式转变第一枪


日期:2006-1-5     来源: 中国计算机报     作者:            进入论坛

  不管你承认与否,Internet已经改变了我们的企业--无论是企业自身的ERP实施,还是对外的CRM,都反映了这一点。随着越来越多的企业成功转型,信息化风潮已开始影响到了整个行业,商业模式开始转变。SCM,打响了第一枪。 

    SCM:会让你走这样四步

  在供应链系统真正在Internet驱动下高速运转起来之后,所有的参与者都将从中得到很大的收益。目前,这个革命已经开始,在抽象出的4个发展阶段中,当前我们的企业正处于第一个发展阶段的结尾,这个阶段正是进行市场宣传、已拥有对复杂问题解决方案的时候。这个阶段在近期即将结束,世界即将开始这四个阶段过程中的第二个阶段。    

  第二阶段是一个学习的过程。各个公司将搜集并评估特定应用程序、软件和交易平台的信息,每个与供应链相关的管理员都应该去仔细地理解究竟可以得到哪些应用,以及可以使用哪些工具。 
  第三阶段是执行的阶段。由于实际上真正要把Internet驱动的供应链系统运作起来是一件比较艰苦和繁杂的工作,而且这些改变从来就不是很容易的,即使是使用最好的应用程序,操作管理员也需要得到最好的建议来进行新式的操作流程。只有那些从基础架构上接受了改变并且采用Internet进行合作的企业才能最终取得成功。 

  在第四阶段,这时基于Internet的供应链系统已经得到广泛的应用,并且取得了它曾经预测的结果。 

    SCM:变化与合作的精髓

  在竞争激烈的产业界,唯一不变的就是持续不断的变化,但目前Internet时代的到来使得变化比以前任何时候都更快了。电子商务和Internet重新改写了全球商务的状况,客户把以前梦寐以求的功能当成现在理所当然需要提供的服务对供应商提出要求,供应链系统的管理者纷纷提出需要专门的帮助来解决新的需求和新的问题。 

  一个很容易得出的结论就是以前的合作关系现在已经陈旧了。公司处于减少成本的压力下已经没有

 搜索有关 admin 的文章

  头条回顾
·百货业掀融资热潮
·每店销售1.5-2亿 家乐福为何远把
·商务部就重庆踩踏事件发布紧急通
·沃尔玛裁员内幕:全球采购中心战
·中建筑业:营造百货店增值购物环
·员工不服突击被裁欲起诉 沃尔玛准
·百思买蛰伏一年再出动 在华开店惹
·苏宁、大中并购案重启谈判 年底揭
·国美通讯公司正式成立 副总裁孙一
·零售连锁企业CIO:九大忌讳不可犯
  热点评论
·沃尔玛、易初莲花、家乐福与“中国制造
·每店销售1.5-2亿 家乐福为何远把中国超
·零售业跑马圈地素描
·家乐福重庆危机与零售业安全体系空白
·天虹、家乐福两起“血案”的深层思考
·零售商“买手”素质和采购策略
·中国零售商跨地区合作的战略思考
·零售行业将上演压轴好戏 温和通胀成动
·从会计视角透视零售业 四大特点
·黄金周取消引发变局 家居零售市场何去
  相关新闻
零售行业如何能顺利实施单品识别RFID项目?
系统非万能 零售业信息化不只是IT建设
物流信息化:三层需求分步走?
信息化--现代物流业发展新趋势 
透析物流信息化 
我国物流业发展现状呈现四大特点 
中小企业实施CRM(客户关系管理)的三道难关
CRM中的决策支持系统与商业智能 
我国SCM软件市场发展趋势的分析